Recruiting 2.0

Der Employer Branding-Prozess

Julian Serfas — Thu, 13 Mar 2008 20:03:10 +0000

ist das nächste Seminarthema in der Reihe Recruiting 2.0. Vor dem Hintergrund der konjunkturellen Entwicklung und der sich verknappenden Resource „Mitarbeiter“, besteht immer stärker die Notwendigkeit, den kontinuierlichen Strom von qualifizierten Bewerbern sicherzustellen und als „Employer of Choice“ ausgewählt zu werden. Die Lösung für diese Aufgabe ist „Employer Branding“, oder besser, der „Employer Branding-Prozess“. Das Ziel: Eine Magnetwirkung auf die „Right Potentials“ zu entwickeln, die dafür sorgt, dass die Bewerber von der Arbeitgebermarke kontinuierlich angezogen und in einen strukturierten Bewerbungsprozess eingeleitet werden. Der Begriff des „Employer Branding“ steht für die bewusste Positionierung als „Arbeitgeber erster Wahl“. Employer Branding ist vor allem eine kulturelle und eine, für jedes Unternehmen individuelle Aufgabe, die von unterschiedlichen Rahmenbedingungen geprägt ist. Mit etablierten Vorgehensweisen können Sie diesen Entwicklungsprozess jedoch unterstützen.

Dieser Aufgabe wollen sich der Seminarleiter Carsten Franke und die Koreferenten am 16. und 17. April 2008 im Rahmen des o.g. Seminarthemas in Form von Vorgehensweisen, Praxisbeispielen und mit der Vorstellung einer aktuellen empirischen Studie zur internen Markenführung bei deutschen Top-Unternehmen, stellen.

Im Rahmen dessen, stellt Carsten Franke Ihnen zusammen mit Petra Griessmann (Deutsche Flugsicherung), Stefanie Karstens (Otto GmbH & Co. KG), Dr. Jürgen Kumbartzki (TAIKN Strategische Markenberatung), Max Lehmann (HypoVereinsbank) und Alfred Lukasczyk (Evonik Industries) deren Projekte bzw. Studien vor.

Die Themen des Seminarprogamms:

Employer Branding als Marketing- und Management-Aufgabe
Die Arbeitgebermarke in Zeiten der Veränderung – RAG führt zu Evonik
Gemeinsam Zeichen setzen: Employer Branding für Otto und die Otto Group
Workshop und Erfahrungsaustausch: Der Weg zum „Employer of Choice“
Employee Branding: Mitarbeiter als Botschafter der Arbeitgebermarke
Veränderungen im Employer Branding managen – Die HypoVereinsbank wird Teil der Uni Credit
Employer Branding – eine Botschaft für Alle. Die besonderen Qualitäten der Deutschen Flugsicherung als Arbeitgeber kommunizieren

Das komplette Seminarprogramm finden Sie hier als PDF zum Download. Direkt zu Anmeldung kommen Sie hier.

Für alle Teilnehmer und Interessierte haben wir seit heute einen Fragebogen zu den Seminarinhalten von “Der Employer Branding-Prozess″ live gestellt.

Web 2.0: Personaler setzen auf Recruiting 2.0

Bernd Pitz — Wed, 21 Nov 2007 17:32:13 +0000

Web 2.0 geht auch an den Personalabteilungen nicht spurlos vorüber. In Zeiten von Fachkräftemangel setzen immer mehr Unternehmen auf Dialoge mit ihrer Zielgruppe in Weblogs, in Videos auf Youtube beschreiben Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz und ihr Unternehmen. Und Siemens erklärt via Podcast wie Online-Bewerbungen ablaufen.

Über 1000 offene Stellen hat die Unternehmensberatung Accenture jedes Jahr in Deutschland zu besetzen, vor allem mit frischgebackenen Uni-Absolventen. Stellenanzeigen, Hochschulmessen und andere Veranstaltungen, das reicht heute nicht mehr aus, um sich als modernes Unternehmen und attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Bei der Personalmarketingkampagne “Mit-Macher gesucht!” kommen die Mitarbeiter selbst als wichtigste Recruiter zu Wort, sei es auf der Microsite, im eigenen Weblog, in Videos auf Youtube oder im Business-Netzwerk Xing. Ziel der Aktionen: Authentzität und und das Einlösen des Werbe-Versprechens “Accenture entdecken”. Die Mitarbeiter zeigen sich in Videos, Blogbeiträgen und auf der eigenen Kampagnensite “glaubwürdig und menschlich, mit Stärken und Schwächen”, so Marcus Reif, stellvertretender Leiter des Personalmarketings bei Accenture vor kurzem beim Seminar “Recruiting 2.0″ des Managementforums Starnberg. Sein erstes Zwischenfazit: Ziel erreicht! Es wurden mehr Stellen mit den richtigen Leuten besetzt.
Junge Menschen, die erreicht man heute nicht mehr mit einer Stellenanzeige (”Auszubildende gesucht”) in der örtlichen Tageszeitung, sagt Joseph Buschbacher, bei der Esslinger Festo AG kaufmännischer Ausbildungsleiter. Er sucht und findet junge Tüftler in den Modellbauclubs der Region und über das eigene Weblog. Das Ausbildungsblog der Festo war vermutlich das erste Weblog von und für Azubis in Deutschland. Mittlerweile gibt es solche Blogs auch von Salzgitter, Ikea, der Datev oder der Quelle Bausparkasse. Wie bei Festo gilt: Junge Leute sollen selbst beschreiben, was sie im Unternehmen tun, wie die Berufsausbildung aussieht und wie die Aufstiegschancen sind. Da ärgert sich Buschbacher dann auch nicht, wenn junge Leute schreiben, dass sie auch mal in der Warenannahme arbeiten müssen oder stundenlang am Kopierer sind. “Auch das gehört bei uns zur Ausbildung dazu”, sagt Buschbacher.

Authentizität, das ist auch für Dr. Hans-Christoph Kürn, Recruiting-Leiter der Siemens AG in Deutschland das richtige Stichwort. Bei schwer zu besetzenden Stellen für Fachkräfte versucht er, künftig mit Videos im Youtube- und nicht im Siemens-Stil ganz nah an die Zielgruppe ranzukommen. In kleinen Filmchen wird im wahrsten Sinne des Wortes der Arbeitsplatz gezeigt, dann ein Schwenk zu dem Kollegen in die Abteilung, die Kaffeemaschine und ein kurzer Blick auf den Chef, der aber besser jetzt kein Grußwort in die Kamera sagen soll. Mit neuen Internet-Formaten hatte Kürn bislang schon großen Erfolg. Ein mehrteiliger Podcast erklärt zum Beispiel, wie man sich bei Siemens bewirbt, nämlich nur noch elektronisch im Internet, was dann mit der “Mappe” passiert und dass trotz Internet und Datenbank bei Siemens immer noch ausschließlich Menschen die geeigneten Kandidaten auswählen.

Dieser Beitrag über das Seminar „Recruting 2.0″ des Management Forum Starnberg erschien im Weblog Wissensforum der FOCUS Medialine.

Fazit des Seminars: Recruiting 2.0 ist ein klarer Trend.

Julian Serfas — Tue, 13 Nov 2007 10:28:45 +0000

Am 24. Und 25. Oktober fand ein erstes Seminar des Management Forum Starnberg zum Thema „Recruiting 2.0 – Vernetzte Bewerber als Herausforderung“ in Mannheim statt. Das zwei Tage andauernde Intensivseminar gab den Seminarteilnehmern aus den Unternehmen Amadeus-FiRe, Axa-Winterthur, Deutsche Bank, Deutsche Flugsicherung, E.ON, Europa-Fachpresse Verlag (W&V) und der IKEA Deutschland die Möglichkeit, sich ein umfassendes Bild über die Möglichkeiten, die das Web 2.0 im Recruiting bietet, zu verschaffen. Carsten Franke (milch & zucker) stellte am ersten Seminartag dar, welche Implikationen das Web 2.0 im Recruiting-Prozess für das Employer Branding und das Employee Branding der Arbeitgeber hat. Chancen & Risiken wurden dann ebenso vorgestellt und diskutiert, wie neue Trends anhand von vielen Beispielen aus dem Recruiting-Einsatz. Auch ein Ausblick auf die zukünftigen Möglichkeiten des Web 3.0 fehlte nicht.

Drei völlig verschiedene Ansätze, wie das Werkzeug „Web 2.0″ zum Recruiting in der Praxis bereits eingesetzt wird, präsentierten den Teilnehmern dann Marcus Reif (Accenture AG), Josef Buschbacher (Festo AG) und Dr. Christoph Kürn (Siemens AG). Fallbeispiele aus den jeweiligen Unternehmen gaben eine guten und heiß diskutierten Einblick in die genutzten Möglichkeiten. Aufbauend auf den Präsentationen von Herrn Franke und anderen Referenten setzten die Teilnehmer des Seminars ihr Wissen dann direkt am zweiten Seminartag in einer Gruppenarbeit um und entwickelten eigene innovative Kampagnen-Ideen.

Abgerundet wurde das Seminar durch eine Diskussionsrunde mit allen Teilnehmern und Referenten. Das abschließende Fazit aller Beteiligten ließ klar erkennen, dass die Möglichkeiten des Recruiting 2.0 von den Unternehmen zukünftig aufgegriffen und von vielen Teilnehmern als klare Chance erkannt werden, sich vom Wettbewerb durch eine authentische Kommunikation zu differenzieren.

Vielen Dank an alle Teilnehmer für diese fruchtbaren zwei Tage! Alle Referenten stehen für einen weiteren Austausch gerne weiter zur Verfügung.

Web 2.0 – Chancen und Risiken bei der Jobsuche

Carsten Franke — Thu, 11 Oct 2007 08:08:11 +0000

Welche neuen Wege sich für Bewerber und Unternehmen durch die Möglichkeiten des Web 2.0 bieten, ist Thema in der aktuellen Online-Ausgabe des Hochschulanzeigers. Was diese bei der Jobsuche im Internet beachten müssen, welche Risiken es gibt und wie ein persönliches Profil in Social-Communities zum Berufseinstieg genutzt werden kann, findet sich dort in Gestalt eines Berichts von mir und einem Serviceangebot des Karrieremagazins der FAZ in Kooperation mit JobStairs. Im Rahmen dieses Angebots haben Interessierte die Möglichkeit Fragen zum Thema loszuwerden.

Das Seminar bildet die Unternehmenssicht dieser Thematik ab und bietet so die Möglichkeit „den Bewerber von heute“ zu verstehen und zu erreichen.

Seminarthemen: Chancen & Risiken bei der Nutzung von Web 2.0 im Recruiting

Carsten Franke — Sun, 07 Oct 2007 20:57:36 +0000

Der 2. Vortrag des Tages wird sich mit dem Kernthema des Seminars beschäftigen: Inwiefern bestimmen einzelne Personen über das Wohl und Wehe einer Arbeitgebermarke (mit).
De facto bestand ja „für Jeden“ schon immer die Möglichkeit seine Meinung über seinen Arbeitgeber, oder Ex-Arbeitgeber kund zu tun: Am Werkstor, im Freundeskreis, im Verein etc. Mit der Wirkung, dass jeder Arbeitnehmer auch ein Multipikator des Unternehmensimages (aus seiner Sicht > des Arbeitgeberimages) ist. Das Internet und speziell das Web 2.0 multipliziert diesen Multiplikator nun um das Vielfache. Blogs, Podcasts, Einträge in Foren- und Communities machen jede Meinungsäußerung für jeden Internet-User sichtbar. Beispiel: Ich gebe in Google die Suchphrase „Arbeiten bei BASF“ ein und erhalte als erstes Suchergebnis gleich den Treffer „Arbeiten bei der BASF AG Test und Preisvergleich“ beim Verbraucherportal Ciao.de mit drei Berichten von Arbeitnehmern: Erst darunter findet sich ein offizieller Link des Unternehmens zum Thema. Ein kleines Beispiel für die Wirkung von Employee Branding. Mitarbeiter haben tatsächlich Anteil an der Marke. Die Unternehmen und die Medien bestimmen nicht mehr alleine darüber, was berichtet wird. Ein klarer Kontrollverlust über die Unternehmensmarke. Die Folgen und die sich daraus ergebenden Chancen und Risiken werden in diesem Seminarteil erläutert und diskutiert. Uns geht es natürlich vor allem um die Chancen, die sich aus diesem Paradigmenwechsel aus Unternehmenssicht ergeben.

Vortrag: Chancen & Risiken bei der Nutzung von Web 2.0 im Recruiting

Employer Branding vs. Employee Branding: Mitarbeiter machen Marke. Der Kontrollverlust über die Unternehmensmarke und die Folgen
Rechtliche Aspekte: Arbeitsrecht, Datenschutz und Markenrecht
SWOT-Analyse mit den Teilnehmern: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken

Anmeldung, Programm

Seminarthemen & -inhalte: Ihr Feedback vorab

Carsten Franke — Mon, 24 Sep 2007 12:45:17 +0000

Für alle Teilnehmer und Interessierte haben wir seit heute einen Fragebogen zu den Seminarinhalten von „Recruiting 2.0″ live gestellt. Eine Auswertung davon besprechen wir am 1. Seminartag bei der Vorstellung der Teilnehmer (24.10.2007) und am 2. Seminartag im Rahmen der Diskussionsrunde mit Josef Buschbacher, Festo AG und Dr. Hans-Christoph Kürn, Siemens AG.

Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Seminarthemen: Recruiting 2.0 – Stand der Dinge

Carsten Franke — Sun, 23 Sep 2007 12:26:21 +0000

In ca. 4 Wochen geht es los: Am 24./25.10. findet das Seminar statt. Hier ein Ausblick auf die angekündigten Themen und den ersten Vortrag (Titel s. oben).

Der Begriff Recruiting 2.0 beschreibt das Thema sehr gut. Hat sich doch durch die Entwicklung des Internet als Publikationsmedium das nur von einigen wenigen genutzt werden konnte (Web 1.0) hin zu einem Mit-Mach-Medium (Web 2.0) auch die Personalarbeit im Employer Branding und Recruiting verändert. Am Recruitingprozess 2.0 sind zunehmend weitere Parteien beteiligt, die bei der individuellen Information und Entscheidung für einen Arbeitgeber früher keine große Rolle gespielt haben: Die Mitarbeiter und Ex-Mitarbeiter eines Unternehmens und Medien und Herausgeber von Informationen, die sich im Internet über die Suchmaschinen wie Google einfach finden lassen.
Konkret heißt dass, der Bewerber FINDET viel einfacher Informationen und Unternehmen im Internet als noch vor kurzem und wird in Zusammenhängen um Stellen und Bewerbungen GEFUNDEN, die vollkommen neu sind: Er sucht z.B. Informationen über Traineeprogramme von Siemens und findet nicht nur die Website von Siemens, sondern hunderte von Kommentaren in Blogs und Social Communities, die ihm ein breiteres Bild eines Jobangebots vermitteln. Gleichzeitig wird er von einem Studenten über eine Internet-Community kontaktiert, der ihn als Ex-Praktikant eines viel kleineren Elektrontikunternehmens über seine Erfahrungen dort befragen will.
Welche Möglichkeiten eröffnen sich nun für die Verantwortlichen in den Unternehmen, um diese Entwicklung für das Recruiting zu nutzen? Einen Einblick hierein soll dieser Vortrag leisten.

Vortrag: Recruiting 2.0

Aktuelle Herausforderungen im Recruiting: Hochschulreform, Konjunktur, Globalisierung und Demografie
Der Bewerber, das unbekannte Wesen? – Wie tickt der Bewerber und wo erreiche ich ihn?
Medien & Möglichkeiten: Blogs, Communities, Second Life, Podcasts etc.

Anmeldung, Programm

Start des Seminarblogs: Einladung zum teilnehmen und mitmachen.

Carsten Franke — Thu, 19 Jul 2007 15:29:02 +0000

Der sogenannte „War for Talents“ ist wieder da! Dieses Mal wird er allerdings mit anderen Waffen geschlagen. Die Zeiten und auch die Bewerber haben sich nicht zuletzt durch die Möglichkeiten des „neuen Internet“ geändert. Der Bewerber von heute hat sich vom Medienkonsumenten zum Mit-Macher entwickelt. Er ist selbst zum Medium geworden und meldet sich z.B. über Blogs, Video Clips und Podcasts zu Wort (= Employee Branding -> Blog ).

Diese High Potentials sind in realen und virtuellen Communities zu finden. Sie bewegen sich nicht nur bei der täglichen Arbeit sondern vor allem auch bei der Jobsuche wie selbstverständlich im Internet. Daraus ergeben sich jede Menge Chancen und Risiken für alle Unternehmen.

Dies nehmen wir zum Anlaß für ein Intensiv-Seminar zum Thema. Am 25./26. Oktober 2007 findet es in Mannheim statt. Veranstalter ist das Management Forum Starnberg, der es in Kooperation mit mir, Carsten Franke und milch & zucker durchführt. Das Seminar ist genau so benannt, wie dieser Blog, der die Aufgabe hat Interessenten, Seminarteilnehmer und die Referenten miteinander zu vernetzen. Weitere Beiträge werden in den nächsten Wochen folgen.

Ich freue mich auf Ihre Kommentare und Ihr Interesse!