ist das nächste Seminarthema in der Reihe Recruiting 2.0. Vor dem Hintergrund der konjunkturellen Entwicklung und der sich verknappenden Resource „Mitarbeiter“, besteht immer stärker die Notwendigkeit, den kontinuierlichen Strom von qualifizierten Bewerbern sicherzustellen und als „Employer of Choice“ ausgewählt zu werden. Die Lösung für diese Aufgabe ist „Employer Branding“, oder besser, der „Employer Branding-Prozess“. Das Ziel: Eine Magnetwirkung auf die „Right Potentials“ zu entwickeln, die dafür sorgt, dass die Bewerber von der Arbeitgebermarke kontinuierlich angezogen und in einen strukturierten Bewerbungsprozess eingeleitet werden. Der Begriff des „Employer Branding“ steht für die bewusste Positionierung als „Arbeitgeber erster Wahl“. Employer Branding ist vor allem eine kulturelle und eine, für jedes Unternehmen individuelle Aufgabe, die von unterschiedlichen Rahmenbedingungen geprägt ist. Mit etablierten Vorgehensweisen können Sie diesen Entwicklungsprozess jedoch unterstützen.
Die Themen des Seminarprogamms:
- Employer Branding als Marketing- und Management-Aufgabe
- Die Arbeitgebermarke in Zeiten der Veränderung – RAG führt zu Evonik
- Gemeinsam Zeichen setzen: Employer Branding für Otto und die Otto Group
- Workshop und Erfahrungsaustausch: Der Weg zum „Employer of Choice“
- Employee Branding: Mitarbeiter als Botschafter der Arbeitgebermarke
- Veränderungen im Employer Branding managen – Die HypoVereinsbank wird Teil der Uni Credit
- Employer Branding – eine Botschaft für Alle. Die besonderen Qualitäten der Deutschen Flugsicherung als Arbeitgeber kommunizieren
Das komplette Seminarprogramm finden Sie hier als PDF zum Download. Direkt zu Anmeldung kommen Sie hier.
Für alle Teilnehmer und Interessierte haben wir seit heute einen Fragebogen zu den Seminarinhalten von “Der Employer Branding-Prozess″ live gestellt.
Recruiting 2.0 